据悉,美国视频巨头奈飞(Netflix)开始加速多元化,扩大游戏业务,打算在今年底将游戏内容数量翻一倍。然而,奈飞面临一个尴尬——在海量视频会员中,没有多少人喜欢玩游戏。去年底,奈飞开始推出自制游戏,游戏服务只针对会员,但并非云游戏——会员需要单独下载游戏,类似一个独立App。
根据移动互联网研究公司Apptopia的数据,奈飞的游戏总下载量为2330万次,日均活跃用户为170万人,而奈飞全部视频会员有2.21亿人,这意味着游戏玩家占比还不到百分之一。
在网络视频市场,奈飞面临的竞争越来越严峻。而在过去几个月里,游戏业务对于奈飞总体战略的重要性正显著攀升。
今年一季度,奈飞流失了20万名付费会员,史上首次下滑。而在第二季度,奈飞又失去了大约100万名会员。“视频战争”之激烈可见一斑。
在去年给股东的一封公开信中,奈飞提到,在争夺用户时间和注意力上,公司最大的竞争对手是短视频巨头TikTok,以及《堡垒之夜》开发商Epic Games。
分析师Tom Forte表示, 奈飞在推广游戏战略方面有许多优势,比如在热门新剧播出时,利用热度趁机提升游戏交互频度(其游戏和自制剧有关)。
去年,奈飞首席运营官Greg Peters坦承,公司还需要若干月,甚至若干年的时间,来认真学习如何用游戏把用户挽留在平台上。
当时,Peters在公司的财报分析师会议上表示,在游戏业务上,奈飞将会展开一些新尝试,不过从长远来说,公司的游戏业务将和视频业务相关,奈飞将会推出和影视剧的故事、角色有关的游戏产品。
迄今为止,奈飞一共推出了24个游戏(即App),覆盖多种类型,和多部自制剧有关,比如《怪奇物语:1984》。这些游戏中也包括了类似爆款卡牌游戏的产品,比如模仿《麻将连连看》的游戏。
奈飞一名代表表示,今年底,游戏数量将增加至50种,其中一款棋类游戏源自奈飞自制剧《女王的棋局》。
如何让游戏成为公司战略的核心部分,而不是业余玩票,在这个关键问题上,奈飞对外讳莫如深。
在6月的一个电影节上,奈飞外部游戏负责人卢比(Leanne Loombe)表示,在游戏战略上,奈飞目前故意低调,因为还需要进行学习和试验,奈飞还需要搞清楚如何和视频会员互动,了解会员到底喜欢什么样的游戏。
今年初,奈飞也暗示,未来会从外部授权热门游戏。Greg Peters表示,公司对于授权外部游戏保持开放,将会争取用户喜欢的热门游戏产品。在未来一年内,用户就会看到来自授权的外部游戏。
在游戏产品上,奈飞主要依靠外部开发商来开发,不过在过去一年里,奈飞已经并购了三家视频游戏开发公司。
这些并购显然是对于游戏战略的投资。迄今为止,奈飞并未披露每年在视频游戏领域的开支总额,不过这些举动显然是“资本密集型”。比如,奈飞并购荷兰游戏开发公司“Next Games”就花费了7200万美元。
美国行业分析师普拉斯(Mike Proulx)表示,在游戏领域,奈飞的投资节奏缓慢,他认为暂时停留在测试和试验的阶段。这位分析师也指出,在许多消费者看来,奈飞这个品牌和游戏没什么关系。
迄今为止,奈飞的游戏下载量在行业内只能说相当惨淡。比如热门的手机游戏Subway Surfers”、Roblox和“Among Us”,它们各自的下载量都超过了一亿次。
据悉,从去年底以来,奈飞游戏下载很疲软,但是一个好消息,是从5月之后,下载量开始爬升。
今年1月,奈飞联席首席执行官兼联合创始人哈斯廷表示,奈飞要用同类型中绝对最佳的游戏来满足会员,只是进入游戏市场没什么意思,奈飞要做到“与众不同的优秀”。
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奈飞游戏颠覆预期,玩家态度冷淡
据悉,美国视频巨头奈飞(Netflix)开始加速多元化,扩大游戏业务,打算在今年底将游戏内容数量翻一倍。然而,奈飞面临一个尴尬——在海量视频会员中,没有多少人喜欢玩游戏。去年底,奈飞开始推出自制游戏,游戏服务只针对会员,但并非云游戏——会员需要单独下载游戏,类似一个独立App。
根据移动互联网研究公司Apptopia的数据,奈飞的游戏总下载量为2330万次,日均活跃用户为170万人,而奈飞全部视频会员有2.21亿人,这意味着游戏玩家占比还不到百分之一。
在网络视频市场,奈飞面临的竞争越来越严峻。而在过去几个月里,游戏业务对于奈飞总体战略的重要性正显著攀升。
今年一季度,奈飞流失了20万名付费会员,史上首次下滑。而在第二季度,奈飞又失去了大约100万名会员。“视频战争”之激烈可见一斑。
在去年给股东的一封公开信中,奈飞提到,在争夺用户时间和注意力上,公司最大的竞争对手是短视频巨头TikTok,以及《堡垒之夜》开发商Epic Games。
分析师Tom Forte表示, 奈飞在推广游戏战略方面有许多优势,比如在热门新剧播出时,利用热度趁机提升游戏交互频度(其游戏和自制剧有关)。
去年,奈飞首席运营官Greg Peters坦承,公司还需要若干月,甚至若干年的时间,来认真学习如何用游戏把用户挽留在平台上。
当时,Peters在公司的财报分析师会议上表示,在游戏业务上,奈飞将会展开一些新尝试,不过从长远来说,公司的游戏业务将和视频业务相关,奈飞将会推出和影视剧的故事、角色有关的游戏产品。
迄今为止,奈飞一共推出了24个游戏(即App),覆盖多种类型,和多部自制剧有关,比如《怪奇物语:1984》。这些游戏中也包括了类似爆款卡牌游戏的产品,比如模仿《麻将连连看》的游戏。
奈飞一名代表表示,今年底,游戏数量将增加至50种,其中一款棋类游戏源自奈飞自制剧《女王的棋局》。
故意保持低调
如何让游戏成为公司战略的核心部分,而不是业余玩票,在这个关键问题上,奈飞对外讳莫如深。
在6月的一个电影节上,奈飞外部游戏负责人卢比(Leanne Loombe)表示,在游戏战略上,奈飞目前故意低调,因为还需要进行学习和试验,奈飞还需要搞清楚如何和视频会员互动,了解会员到底喜欢什么样的游戏。
今年初,奈飞也暗示,未来会从外部授权热门游戏。Greg Peters表示,公司对于授权外部游戏保持开放,将会争取用户喜欢的热门游戏产品。在未来一年内,用户就会看到来自授权的外部游戏。
在游戏产品上,奈飞主要依靠外部开发商来开发,不过在过去一年里,奈飞已经并购了三家视频游戏开发公司。
这些并购显然是对于游戏战略的投资。迄今为止,奈飞并未披露每年在视频游戏领域的开支总额,不过这些举动显然是“资本密集型”。比如,奈飞并购荷兰游戏开发公司“Next Games”就花费了7200万美元。
美国行业分析师普拉斯(Mike Proulx)表示,在游戏领域,奈飞的投资节奏缓慢,他认为暂时停留在测试和试验的阶段。这位分析师也指出,在许多消费者看来,奈飞这个品牌和游戏没什么关系。
迄今为止,奈飞的游戏下载量在行业内只能说相当惨淡。比如热门的手机游戏Subway Surfers”、Roblox和“Among Us”,它们各自的下载量都超过了一亿次。
据悉,从去年底以来,奈飞游戏下载很疲软,但是一个好消息,是从5月之后,下载量开始爬升。
今年1月,奈飞联席首席执行官兼联合创始人哈斯廷表示,奈飞要用同类型中绝对最佳的游戏来满足会员,只是进入游戏市场没什么意思,奈飞要做到“与众不同的优秀”。
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